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Échangeons pour évaluer vos besoins

Pour accompagner la décision en entreprise, Spentia repense la transformation en substituant les faits aux intuitions.

Nous offrons une méthode plus rapide, pensée pour évoluer dans la durée.

Un message suffit pour engager la conversation. Le premier échange, d'une durée de trente minutes avec un associé, suffit à évaluer la pertinence de notre approche au sein de votre organisation.

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Documentation

À chaque édition : le point sur ce qui bouge dans la transformation des organisations ; outils, méthodes, retours d'expérience et enjeux humains.

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Notre différence.

Cinq choix méthodologiques qui distinguent Spentia du conseil traditionnel.

1. Collecte intégrale en 3 jours.

Aucun échantillonnage. Aria interroge 100 % des collaborateurs du périmètre en 3 jours, qu’ils soient 20 ou 5000.

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2. Analyse humaine senior, méthode B-ADSc.

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Des causalités démontrées, pas des corrélations. Nos experts appliquent l'algèbre décisionnelle pour séparer causes racines et symptômes.

3. Souveraineté technique.

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Hébergement des données en France. Respect strict de l'AI Act et du RGPD.

4. Vélocité garantie.

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Diagnostic livré en 4 semaines. Plan de recommandations chiffré, priorisé avec vous et cadencé.

5. Traçabilité intégrale.

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Des preuves, pas des assertions. Chaque conclusion est pondérée en fonction de sa fréquence dans les verbatim qui l'ont fait naître.

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Spentia SAS - 1 rue de Stockholm, FR-75008 Paris

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