Deux programmes spécifiques :
Roadmap d’adoption IA,
et optimisation de la chaîne commerciale.
Automatiser ce qui pèse, protéger ce qui distingue.
La réussite d'une transformation par l'IA se joue moins dans le choix des outils que dans leur adoption par les équipes. Notre différence tient en une phrase : les équipes construisent elles-mêmes leur plan ; nous apportons l'écoute, la méthode et la cadence.
Rendre du temps de vente à vos équipes, du lead à l'encaissement.
Le diagnostic force de vente écoute l'ensemble de votre chaîne commerciale — marketing, vente, opérations, administration des ventes — chiffre les frictions, identifie les causes qui reviennent le plus souvent et hiérarchise les chantiers.
Deux offres, une même méthode : écouter tout le terrain avant de décider.
Ces deux offres appliquent la même méthode à deux questions distinctes. La première : jusqu'où conduire l'automatisation par l'IA, et au service de quoi. La seconde : où la chaîne commerciale absorbe le temps de vente, du lead à l'encaissement.
Le point de départ est identique. Aria, notre agent conversationnel, reçoit chaque personne du périmètre en entretien individuel, confidentiel et anonyme. Les associés séparent les symptômes des causes, chiffrent ce qui peut l'être, et la direction reçoit des décisions préparées pour être tranchées en séance.