
Nous réunissons les esprits capables d'orchestrer la complexité, de débloquer le changement, de faire grandir les talents et de créer un impact durable.
Nous sommes un collectif de pionniers de l'IA, de créatifs, de simplificateurs de processus et de virtuoses des chiffres. Mais nous sommes avant tout des passionnés du talent humain. (Et promis, c'est aussi un plaisir de travailler avec nous).

Violette dirige la transformation. Sa conviction ? Les entreprises se noient dans l'analyse et oublient d'agir. Avec 20 ans d'expérience (recherche cognitive, défense, enseignement MBA), elle utilise l'IA pour cartographier la complexité et libérer les humains. Son but : que vos équipes passent moins de temps sur des tableaux Excel et plus de temps à prendre des décisions courageuses.

François est notre expert système. Il a piloté la performance financière chez Comdata et Renault Group à l'échelle mondiale. Sa leçon ? Les consultants ne remplacent pas les compétences internes. Il ne vient pas faire le travail à votre place, mais bâtir des systèmes qui rendent vos équipes autonomes et performantes. C'est la méthode Spentia.

Co-fondateur, Philippe a dirigé des transformations numériques chez KPMG, Veolia et Michelin. Il a vu trop souvent la technologie tourner à vide. Pour lui, l'innovation ne vaut rien si elle ne sert pas l'humain. Chez Spentia, il orchestre la rencontre entre agents IA et expertise métier pour créer des changements qui durent.

Co-fondateur, Reza vient du monde des grandes agences (BBDO, TBWA, Ogilvy). Il a appris que le vrai changement vient de l'intérieur, quand on donne le pouvoir aux équipes. Sa vision pour Spentia : utiliser des systèmes intelligents non pas pour remplacer les gens, mais pour amplifier leur potentiel et leur impact.

Après 18 ans à accompagner les talents entre Londres, New York et Paris, notamment chez Publicis Groupe. Julie a forgé une conviction : les transformations réussissent quand les bonnes personnes sont au bon endroit, avec le bon soutien. Formée au coaching, elle apporte son regard sur la dimension humaine souvent oubliée des diagnostics : qui portera le changement ?

Hervé est l'architecte du développement des compétences. Il sait qu'une formation classique ne suffit pas à transformer une entreprise. Fort de son expérience académique et terrain (Oreegami), il conçoit des programmes où l'apprentissage se fait dans l'action, assisté par des systèmes intelligents, loin de la standardisation habituelle.
C'est ici que nous partageons ce que nous apprenons, ce que nous questionnons et ce que nous explorons sur l'avenir du travail et la transformation numérique.